Foto von Dr. Peter Fischer

Dr. Peter Fischer

Experte für Führungswechsel und Unternehmensnachfolge

Übergänge gestalten

„Die wirklichen Herausforderungen im Führungswechsel liegen im Verborgenen. Beziehungen, Erwartungen und Widerstände müssen ausbalanciert werden, wenn man erfolgreich sein will.“

Peter Fischer

Portrait von Dr. Peter Fischer

Über mich

Dr. Peter Fischer

Ich habe in Mannheim und Heidelberg Betriebswirtschaft und Psychologie studiert. Mein Studium habe ich mit einem Diplom in Psychologie und einer Promotion über Biografieforschung abgeschlossen. Nach einigen Jahren in der Erwachsenenbildung habe ich mich in den 90er Jahren selbstständig gemacht und eine Beratungsfirma für Executive Coaching und Changemanagement gegründet.

Da ich früh für große internationale Firmen gearbeitet habe, wuchs nicht nur mein Team immer schneller, sondern auch meine Erfahrung wurde immer internationaler. Über 30 Jahre habe ich Vorstände und Leitungsteams in Veränderungen und in persönlichen Herausforderungen begleitet. Ich entwickelte mit meinem Team eine Vielzahl von Leadershipprogrammen und beriet in vielen Kulturveränderungsprojekten.

Nach dem Verkauf meines Unternehmens arbeite ich heute als freier Executive Coach und Supervisor und begleite Führungskräfte in Transformations- und Entwicklungsprozessen.

Publikationen

Meine Bücher

1992 habe ich mein erstes Buch veröffentlicht. „Neu auf dem Chefsessel. Erfolgreich durch die ersten 100 Tage“ platzierte das Thema Führungswechsel zum ersten Mal explizit in den Chefetagen vieler deutscher Firmen. Zu dieser Zeit waren Kaminkarrieren noch Standard und die Themen der Seiteneinsteiger und Querwechsler noch nicht auf der Tagesordnung. Das Buch wurde ein Bestseller (11. Auflage) und in vielen Vorträgen und Workshops habe ich das Wissen um die besonderen Anforderungen an Führungswechsel verbreitert.

Nachdem ich mich in den letzten Jahren intensiv mit Fragen der Unternehmenskultur und ihrer Veränderung beschäftigt habe, erschien es mir sinnvoll ein zweites Buch zu veröffentlichen (Zukunftsfaktor Unternehmenskultur, 2021). Auch dieses sollte wieder ein Leitfaden für das Topmanagement werden, da ich in vielen Veränderungsprojekten die Erfahrung machte, dass das Wissen über die Bausteine einer erfolgreichen Kulturveränderung leider nur unzureichend vorhanden sind. Es erschien mir an der Zeit, die Erfahrungen und Erkenntnisse zu beschreiben, um unnötige Fehler zu vermeiden.

Viel Spaß beim Lesen!

Buch: NEU AUF DEM CHEFSESSEL
Buch: ZUKUNFTSFAKTOR Unternehmenskultur

Kontakt

Der erste Schritt zur Veränderung beginnt mit einem Gespräch.Buchen Sie jetzt Ihren Kennenlerntermin, kostenlos und unverbindlich.